KAJIAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN, DAN HIPOTES

2.1 Kajian Pustaka

2.1.1 Konsep Kualitas Kehidupan Kerja

1     Pengertian Kualitas Kehidupan Kerja

Kualitas kehidupan kerja merupakan salah satu pendekatan sistem manajemen untuk mengkoordinasikan dan menghubungkan potensi Sumber Daya Manusia, dimana kualitas kehidupan kerja dalam organisasi sebagai suatu upaya pimpinan untuk memenuhi kebutuhan anggota maupun organisasi secara simultan dan berkesinambungan. Menurut Dubrin (1994:376) “ Quality Of Work Life is related to the degree to which the full range of human needs is met”.

Kualitas kehidupan kerja dapat diartikan sebagai derajat pemenuhan kebutuhan manusia (human needs) dalam suatu lingkungan kerja. Apabila kebutuhan manusia telah dipenuhi, maka produktivitas organisasi dapat meningkat. Dalam konsep kualitas kehidupan kerja, terkandung makna bahwa tujuan organisasi harus dapat berjalan bersama-sama (Flippo, 1990:137). Karena itu, bukan saja karyawan yang harus puas tetapi karyawan juga harus dapat memuaskan organisasi dengan kinerjanya yang optimal. Sedangkan Hadari Nawawi (2008:23) mengungkapkan bahwa kualitas kehidupan kerja yaitu perusahaan harus menciptakan rasa aman dan kepuasan dalam bekerja demi mewujudkan tujuan perusahaan. Hal ini sejalan dengan pendapat Cascio (2006:24) bahwa:

Complite View ...
try to visit

Download Now

Read more »

These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

0 Comments

Tags: Tugas

-      Mengapa manajemen itu penting ?

Karena manajemen merupakan suatu proses yang meliputi perencanaan, pengorgamisasian, pengarahan,dan pengawasan yang dilakukan para manager dalam sebuah organisasi, agar tujuan yang telah ditentukan dapat diwujudkan.  Selain itu,ada beberapa hal yang mendukung betapa pentingnya manajemen, yaitu:

a.       Agar pembagian tugas, wewenang, dan tanggung jawab jelas

b.      Mengurangi/mencegah pemborosan, tumpang tindih pekerjaan.

c.       Memberi arah, pegangan dalam melaksanakan kegiatan.

d.      Menjaga terpeliharanya koordinasi, integrasi dan sinkronisasi (KLS)

e.      Mencapai efektifitas dan efisien.

22-      Manajemen pada hakikatnya mengatur  ?

a.       Apa yang diatur ?

Yang diatur dalam suatu perusahaan adalah kegiatan yang ada di perusahaan tersebut dan mengatur komponen-komponen yang terlibat didalamnya,seperti karyawan. Mengenai pembagian kerja perlu diatur agar mereka yang memegang pekerjaan tersebut dapat bertanggung jawab agar hasil yang didapatkan juga maksimal.

b.      Kenapa diatur ?

Karena untuk menunjang kinerja karyawan dan untuk meningkatkan kualitas kerja karyawan dalam perusahaan. Jika komponen yang ada didalam perusahaan tidak diatur maka akan menciptakan ketimpangan tertentu.

Download Now

Read more »

These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

0 Comments

Tags: Tugas